“五一”国际劳动节是全世界劳动人民共同拥有的节日，但电影《后来的我们》却出现了“灵异”的退票风波，似有不劳而获之嫌。

　　水军刷分、自买票房、平台票补、票房乾坤大挪移、天价午夜幽灵场……近几年国内电影市场连连看涨，2017年全年票房已超过550亿元，而随之出现的新名词也越来越多，稍有疏忽就有看不懂的新名词出现。每一个新名词背后都有一个不堪的行业乱象，到了《后来的我们》这里就显得更“机灵”了。据业内人士分析，这部影片有可能是通过平台刷高预售票房，影响院线排片、拉升人气，尔后再利用网络售票平台的便捷进行退票……

　　这桩疑案目前还没有标准答案，但那个“聪明”的嫌疑人已呼之欲出，对电影市场的伤害也是肉眼可见。“票房预售”这种操作方式以后可能会遭遇更多的不信任，让真正有潜力的影片沦为“接盘侠”。

　　前不久电信巨头中兴遭遇无“芯”困境，让不少人都倍感意外，我们一直以为厉害了的中国高科技企业，最核心的配件仍然是舶来品，生命线的长短竟然完全被国外企业控制，一个行业发展“芯”的重要性终于到了必须要直面的时候。

　　中兴遭遇的困境似乎与电影产业扯不上什么关系，其实仔细想想中国电影产业也在面临“芯”的困境。

　　2014年中国电影总票房296亿元，2015年高歌猛进飙升到440亿元，让多少电影人认为千亿元时代指日可待。但2016年因为网络销售平台票补退潮，当年电影票房仅比上一年增长17亿元，成为近些年来增长最缓慢的一年，又让许多人为之哀叹。

　　如此敏感的中国电影市场，正是因为缺乏一颗过硬的“芯”。

　　中国电影产业的“芯”是什么？电影导演管虎曾说过：“现在对电影本体的尊重不够，很多人就是做一活儿，弄俩钱儿，卖了得了。”

　　动辄十几亿元、数十亿元的票房让电影市场吸引了不少来自各行各业的投资客，“捞一把”就走的心态催生了各种乱象。但电影不同于挖煤、开矿，文化属性是它最重要的特质，只有尊重并敬畏这个特质，有文化担当的企业才能真正繁荣这个行业，也才能真正赢得市场。

　　迅速发展的互联网让电影市场的监督机制、规则制定显得有些滞后，可以钻的漏洞可能还有不少，但只有堵住漏洞才能使行业健康发展，而整个行业发展了，身处其中的企业才能打开真正的宝库。