据大型出版机构的调研和图书行业第三方监控数据公司的数据显示，京东图书在线上图书销售占比正从2016年的30%以上逐渐向2017年的40%以上接近。对此，京东图书文娱业务部总经理杨海峰认为在2017年图书电商市场格局就会发生重大变化。

　　知名电商分析人、电商天使投资人李成东日前表示，仅从图书业务来看，国内“三足鼎立”格局已经形成，而2017年京东成为霸主的可能性最大。

　　在这场变局中，京东图书扮演怎样的角色，又如何定位自己在读者心中的角色？

　　京东图书——京东商城3C事业部图书音像业务部——京东图书文娱业务部，不难发现，京东图书的每一次更名背后都是其战略布局的调整与发力。

　　2017年，京东图书迎来发展的第7个年头，从2010年至2013年，京东图书通过品类扩充、系统革新等措施，完成了市场份额的扩大。2013年至2015年，推进POP模式平台化战略，并利用众筹工具增加图书附加值，同时加强电子书业务推广，围绕“提升读者阅读及互动体验”进行收购、研发。2016年，京东陪伴计划、微信荐书联盟等创新产品的推出，一方面不断优化服务、提升了消费者体验，另一方面通过打造社交化电商为全民阅读的推广作出努力；面向供应商推出的“无缝对接化”“自营商品店铺化”“社会库存O2O化”举措帮助传统出版行业更好地融入到电商领域，提升营销、发行能力，压缩成本。1月11日，在以“阅同行、悦京彩”为主题的京东图书文娱颁奖盛典暨供应商大会上，京东图书发布8项创新举措，以图书撬动大文化的格局正在形成。

　　作为一名在图书电商行业摸爬滚打多年的70后“老人”，面对记者的采访，京东图书文娱业务部总经理杨海峰谈到自己的感受：“进入电商行业，我最大的感受就是不断颠覆自己，不断以新的模式颠覆自己过去的想法。尤其是技术，其每一次变革都会带来营销方向的转变。”因此，京东图书在做的，就是让图书直达读者，让读者更快捷地找到自己想要的书，并把这件事情做到极致。