深刻影响现代经济的互联网，颠覆了商品链主体生产者与顾客的关系及互动模式。传统的生产者驱动与购买者驱动之间割裂的商品链关系，在互联网下融合为生产者与购买者混合驱动商品链，生产服务化趋势凸显。在生产者驱动的价值链中保持技术的领先性，在消费者驱动的价值链中拥有较强的品牌与营销能力，这些过去通行的做法，已不适应制造服务化要求。制造业企业需借力混合驱动商品链，实现制造服务化转型。

　　全球商品链的演化

　　1994年，格里芬（Gereffi）根据美国及东亚的服饰产业，提出全球商品链（GCC）概念，并区分了生产者驱动与购买者驱动两种商品链类型。全球商品链从最终商品生产系统的主导者角度，分析了商品生产中系统管理者、参与者及市场过程，强调了不同商品的生产特质差异及产业发展模式。而经济地理学则结合全球价值链理论，研究商品在全球产销过程中的竞争地位及提升。对全球商品链与全球价值链的探究具有共同的本质，都从增值性、分工主体、生产系统的不平衡性进行研究。

　　产业分工、生产要素及宏微观环境的变迁，促使现代企业竞争不再单纯基于技术、组织能力及需求，而是采用多角度、全方位的立体竞争模式。基于网络平台的技术研发、众包生产与需求控制相结合的混合驱动商品价值链，成为现代商品链的主要形式。

　　现代需求多样化导致传统优势中的标准化生产与规模经济的竞争地位日渐式微，生产的柔性专精要求企业与顾客紧密结合、高度互动。为控制市场，制造类企业开始向价值研究、研发设计、渠道管理、服务金融业渗透，制造业务与市场系统整合的管理能力有机结合，生产者与购买者混合驱动特征明显，企业价值链不断突破原始界限。基于“互联网+”的系统集成企业的协同功能增强，在生产中投资与外包并举，不断整合供应链，强化分工协作。同时，制造类企业凭借生产系统的管理能力，在技术创新的基础上不断进行品牌推广与市场精耕，实现向制造推动与需求拉动相结合的混合驱动商品链转型。

　　制造服务化趋势凸显

　　混合驱动商品链促进制造服务化，价值链各环节均呈服务化趋势。

　　首先，中小型制造类企业通过电商向市场终端服务渗透，逐渐摆脱品牌制造商或零售商的控制。以往中小企业在向利基市场发展时，受自身条件限制，在商品链中处于受控地位，难以完成生产者驱动任务；市场推广的高成本使其难以完成购买者驱动任务，只能接受渠道企业的销售条件。而网络催生的混合驱动商品链，加快交易促成并有效降低成本，为大量中小企业提供了直接服务利基市场的机会。

　　其次，中小企业与系统集成企业的协作关系日趋紧密，系统集成企业成为产业链服务商。单纯的生产者驱动与购买者驱动都是单一动力驱动，价值链企业地位不对等，弱者参与链条的积极性不高。但在混合驱动商品链中，系统制造企业成为商品链的集成服务商，由跨国直接投资转为把大量的生产与设计任务外包给中小企业；中小企业不单纯是外包的生产单位，同时完成基础研究以外功能模块的设计与生产。混合驱动商品链的企业间资源互补、互动频繁，协同效应提高了资源利用效率。