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社会性别预算的实践经验 ——以马来西亚槟城为样本
2016年09月14日 10:50 来源:中国社会科学网-中国社会科学报 作者:金姗姗 嵇晨诗 李润鑫 字号

内容摘要:社会性别预算,也称之为“女性预算”、“性别敏感预算”,其目的是在国家和地方预算中纳入性别视角,以更趋公平的方式分配资源,进一步促进性别平等。作为该领域的突破性典型,马来西亚槟城的性别预算能够为中国社会性别预算实践提供借鉴。槟城社会性别预算槟城社会性别预算,发端于马来西亚联邦政府, 2011年由州政府出资成立“槟城妇女发展公司”(PWDC),作为槟城青年人与体育、女性、家庭及社会发展部(MMK)的执行部门,旨在推行性别主流化。为保证槟城性别预算的规范性和持续性,联邦和地方层面都非常重视从法律层面推进性别平等,槟城还出台了《槟城通告》,以保障性别预算规范持续运行。

关键词:性别预算;槟城;社会性别;女性;运行;实践;预算项目;妇女;主流;战略目标

作者简介:

  1995年世界妇女大会通过的《北京宣言》提出了将性别问题纳入主流的“社会性别主流化”概念,旨在全球范围内提高两性平等。随着社会性别主流化的日益发展,社会性别预算得到了世界各国的认可。社会性别预算,也称之为“女性预算”、“性别敏感预算”,其目的是在国家和地方预算中纳入性别视角,以更趋公平的方式分配资源,进一步促进性别平等。2005年以来,河北张家口、浙江温岭和河南焦作三地进行了性别预算试点,但遭遇瓶颈制约,推广未见起色。作为该领域的突破性典型,马来西亚槟城的性别预算能够为中国社会性别预算实践提供借鉴。

  槟城社会性别预算

  槟城社会性别预算,发端于马来西亚联邦政府,2011年由州政府出资成立“槟城妇女发展公司”(PWDC),作为槟城青年人与体育、女性、家庭及社会发展部(MMK)的执行部门,旨在推行性别主流化。2012年起,PWDC开展了“人民组屋”试点项目,进展顺利。2013年,马来西亚财政部提出以结果为导向的预算,并在2014年将社会性别预算以法律形式确定下来。

  槟城社会性别预算主要由三部门开展工作:领导协调部门:女性、家庭与社区发展部(MWFCD)和MMK分别在全国和区域推广中充当技术总监角色;领导部门:PWDC,下设性别政策和主张(GPA)、社会性别预算(GRB)及女性赋权和领导力(WEL)3个组别;执行部门:GRB,将PWDC三大项目连成一体,预算实践促进GPA实现政策发展与监控目标,WEL以宣讲和培训方式给予GRB人力支持。

  2012年至2014年,为在住房领域最大程度地包容女性及弱势群体需求,PWDC开展了“人民组屋”改造计划。第一步:人口统计,由此完成社会性别预算统计。第二步:焦点小组,商讨社区中待解决的问题,由此构成社会性别分析。第三步:住户进行需求投票,以选出组屋内最迫切需要解决的问题。第四步:计划实施,由居民代表和市政官员以研讨会形式商讨需求细节和实施方案。

  从项目评估看,槟城社会性别预算成效显著。首先,政府回应性增强。根据社区居民的需求,政府修建了2个凉亭、4套健身设施和1个反射疗法设施,在满足多元住户特别是妇女需求的基础上实现资源分配。其次,民众平等意识增强。特别是女性的性别平等意识被性别预算各步骤中的自我参与所激发。最后,性别预算的认知度与关注度提升。

 

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