本报记者 程三娟 通讯员 蒋鹏

　　核心速读

　　开展“两学一做”学习教育，离不开先进典型的力量。以身边典型为镜，可以助推“两学一做”学习教育深学、细照、笃行，汇聚起强大的社会正能量。

　　在中国共产党建党95周年之际，云南中烟工业有限责任公司的4名优秀共产党员、1名优秀党务工作者和2个优秀基层党组织受到中共云南省委省直机关工委的表彰。云南中烟党组号召广大党员干部以他们为榜样，学习他们思想上和行动上的忠诚，学习他们敢于创新、敢于负责的精神，学习他们任劳任怨、敬业奉献的精神，学习他们谦虚谨慎、廉洁自律的作风，做平凡的人，成就不平凡的事业，彰显时代精神的价值追求、理想情怀、道德情操。

　　优秀共产党员梅玲丽

　　刻苦钻研成就技术能手

　　2015年6月，梅玲丽代表云南中烟参加在河南郑州举办的中国技能大赛——第十三届全国烟草行业职业技能竞赛暨第六届烟叶分级职业技能竞赛。经过4天的激烈角逐，梅玲丽一举夺魁，成为云南烟草行业第一个拔得该赛事头筹的选手，1986年出生的她也成为烟草行业有史以来最年轻的“状元”，被人力资源和社会保障部授予“全国技术能手”，同时获得“全国五一劳动奖章”申报资格。

　　自2011年参加工作以来，梅玲丽一直在云南中烟红塔集团原料部从事烟叶质检工作。通过大量学习和不断积累，她很快具备了较强的岗位专业技能。本次大赛前，经过一年半时间的高强度、高密度职业技能培训和紧张激烈的层层考核选拔，她很快战胜很多“师傅”，脱颖而出。

　　作为一名烟叶质检员，梅玲丽担负着繁重的烟叶质量检验任务。在每年的收购旺季，连续两个多月的时间里，她放弃所有节假日，兢兢业业地坚守在工作岗位上，每天工作10多个小时。有时已过了下班时间，人也忙得筋疲力尽，但为了圆满完成当天的工作任务，她咬咬牙又投入到工作中，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。每年四五月份，她都会和科室其他同事一起深入田间地头，指导当地烟农开展烟叶育苗和栽种工作。

　　这位年轻的党员，用热忱服务、甘于奉献、爱岗敬业的作风，受到身边人的广泛喜爱。

　　优秀共产党员陈发银

　　筑牢廉洁从业思想防线

　　23岁入党至今，陈发银同志的党龄已有29年。从2008年12月以来，他一直担任云南中烟红塔集团昭通卷烟厂物资供应科科长、行政党支部书记。30多年的工作生涯中，他用实际行动树立了党员干部的良好形象。

　　作为物资供应科科长，陈发银带领部门员工不断加强基础管理，规范采购行为。为确保卷烟产品质量，他创新工作思路，制定出台《烟用材料质量保证金考核实施细则》《产品质量安全承诺书》《烟用材料质量保证金协议》，卷烟材料的产品质量得到大幅提升，部门物资采供工作得到了上级部门的充分肯定，在云南中烟物资集团组织的物资工作检查考评中，连续两年综合打分名列第一。

　　作为行政党支部书记，陈发银扎实抓好党支部的思想、组织和作风建设，以转变工作作风、推进党风廉政建设为重点，带头学习上级有关廉洁从业的各项规定，全力做好支部和部门的党风廉政工作，积极教育引导党员、员工自省自警，筑牢廉洁从业的思想防线，其本人及支部、部门员工从未有违规违纪情况发生。

　　在陈发银的带领下，他所在的支部多次被评为“先进党支部”“党风廉政先进集体”。部门物资采供工作也得到了上级高度评价和充分肯定，多次获得“先进集体”“7S现场管理优秀科室”等荣誉称号。

　　优秀共产党员赵磊

　　真抓实干彰显党员本色

　　赵磊是云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂的一名值班长，也是一名多次受到表彰的共产党员，他用实干为企业发展默默地贡献力量，体现了一名共产党员的先进性。

　　重视生产安全。企业安全标准化推进过程中，赵磊认真做好生产现场和生产过程中的隐患排查，及时整改完善，加强对班组人员的安全生产意识教育，认真组织安全知识培训和消防应急疏散预案演练，使职工的安全意识进一步增强，行为进一步规范。

　　重视岗位练兵。新设备、新技术对班组生产提出更高的要求和考验。赵磊积极开展岗位练兵活动，抓作风、抓规范、抓指标，抓好“师带徒”。几名原从事辅助工作的员工在他指导下，很快掌握了设备的操作技能，成长为技术骨干。

　　重视精益生产。面对更高的产品质量要求，赵磊变被动管理为主动管理。制定质量奖惩激励机制，采用质量加分、规范加分、创新加分等方式，调动员工参与质量管理、解决质量问题的热情，班组生产连续5年实现“质量零投诉”。

　　重视降本增效。赵磊把降低废丝、废棒率作为工作重点，自制了“班组消耗统计表”，对每天的统计结果进行分析整理并制定相应的整改措施，把降本增效落实到工作的每个细节。

　　“即使在平凡的岗位上，也要用认认真真、实实在在的态度完成好每一件事。”赵磊说。

　　优秀共产党员黄福灿

　　卷烟营销奇迹的创造者

　　1999年入党的黄福灿是云南中烟营销中心四川分中心总监、党总支委员。面对中国烟草历次改革的考验，他总能创造卷烟营销的奇迹，始终体现出一个党员“理想信念坚定、勤奋为党工作、模范践行党员带头作用”的形象。

　　2005年，黄福灿成为“川渝藏”大区市场营销经理。短短几年间，四川市场的销量从20万箱左右，快速增长和稳定在49万箱左右，一类烟更是跨越式增长了14倍。

　　云南中烟启动“两统一，两整合”改革后，他再一次勇挑重任，担任云南中烟营销中心四川分中心总监。2015年，云产卷烟在四川实现总销量突破历史性的百万箱，云产卷烟在四川市场的持续发展能力进一步增强。

　　“搞好思想和团队建设工作，远比多卖一两千箱烟重要得多。”黄福灿认为，他们的销售做得好，很大程度上得益于团队思想建设做得好。

　　黄福灿始终把加强思想政治建设、加强理论学习作为转变领导方式、改进工作方法、创新工作思路的重要途径；始终坚持把贯彻落实党风廉政责任制贯穿于工作和生活中，把自己置身于党内外干部职工的监督之下，带头遵守廉政建设规定和廉政纪律，倡导总支的党员干部职工树立“做事上进，做人干净，客户满意，组织放心”的思想，打造出一支懂管理、廉洁勤政过硬的营销队伍，党总支连续两年荣获云南中烟“先进基层党组织”称号。

　　优秀党务工作者熊翦

　　党政融合实现良性互动

　　熊翦是云南中烟红云红河集团红河卷烟厂物流党总支书记，他带领班子坚持以生产运行为中心，以深化党的自身建设为中心，努力实践“服务生产运行，服务党的自身建设”的党建工作思路，探索打造“双中心”，落实“双服务”，实现了党政融合，良性互动。

　　作为一线党总支书记，熊翦深刻地认识到，党建工作的开展，必须紧紧围绕部门目标任务的完成和实现这一中心，既强化党务意识、又突出行政意识，将党务工作和行政工作一并思考、一起布置，共同落实，做到目标一致，才能实现双向融合，共同提高。

　　熊翦带领党总支加强平台建设，深化党政融合。建立党总支对部门阶段性管理运行现状进行评价的工作机制，深化部门管理运行效能监察的平台建设，从机制上对部门管理的运行成效形成了较好的引导和监督制约机制。

　　他带领党总支加强“软”“硬”结合。通过党群工作将部门文化的内涵和价值体系渗透到生产组织的每个环节和细节，凝聚队伍人心，并将云南中烟“合和”文化与部门实际工作有机融合，有效支撑各项生产管理目标任务的完成和实现。

　　他带领党总支将评优树模工作作为部门团队价值认定体系来建设。重统筹，建立部门评优架构体系；建保障，提升评优工作的导向性、价值性和参与度；树品牌，持续深入开展“优秀员工”“青年示范岗”“党员先锋岗”等品牌项目评选。