特色及评论

　　《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。

　　内容简介

　　作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一，迈克尔·波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今日，波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义，是企业经营的首选必读书。

　　本书目录

　　目 录

　　推荐序1// v

　　推荐序2// vii

　　前 言// ix

　　自 序// xv

　　1980年版前言// xix

　　第一部分 基本分析技巧

　　01 行业的结构化分析// 3

　　02 通用竞争战略// 29

　　03 竞争对手分析框架// 41

　　04 市场信号// 65

　　05 竞争行动// 75

　　06 针对买方和供应商的战略// 93

　　07 行业内的结构化分析// 109

　　08 行业变革// 133

　　第二部分 基本的行业环境

　　09 分散型行业的竞争战略// 161

　　10 新兴行业的竞争战略// 181

　　11 行业逐渐成熟的转型期// 199

　　12 行业衰退期的竞争战略// 213

　　13 全球化行业发展的竞争战略// 231

　　第三部分 战略决策

　　14 垂直一体化的战略分析// 251

　　15 产能扩张// 271

　　16 进入新的业务领域// 285

　　附录1 业务组合竞争分析方法// 301

　　附录2 开展行业分析的方法// 307

　　相关资料

　　波特已经把他的理论渗透到了商业和市场的各个方面，并且对很多企业的战略和竞争产生了直接且巨大的影响。他在经济、战略方面的敏锐洞察力能够帮助各企业充分理解竞争战略及优势。

　　——雷蒙德·吉尔玛特 默克集团前首席执行官

　　波特对战略规划有着非常清晰的认识，他详细阐述了应如何为客户提供价值，以及企业如何在市场上创造并维持竞争优势。

　　—— 约翰·扬 惠普科技前首席执行官

　　无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家，还是一个具有影响力的作家、一个天才的教师，迈克尔·波特被选为哈佛大学“高荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越了很多领域，包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨。目前作为一名大学教授，他对于研究的旺盛精力和天赋将让哈佛大学的许多专业都受益匪浅。

　　——尼尔·鲁登斯坦 哈佛大学第26任校长

　　迈克尔·波特是全球有影响力的战略管理大师。经济学专业的本科生、正在攻读MBA的学生、商学院的讲师都将波特的著作奉为经典，而企业家则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。

　　—— People Mangagement

　　波特完全赞同国际经济学领域那条不朽的信条：比较优势原理。在这一理论的基础上，他发展出了一个完备的竞争优势理论。他用这一理论指导众多企业、城市、地区和国家以及协调行动的大集团在世界的大舞台上展开竞争。

　　——World Business

　　作者介绍

　　迈克尔·波特 哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居第一。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特获得的崇高地位源于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。 主要作品有《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争论》、《国家竞争优势》（上）、《国家竞争优势》（下）。