习主席着眼实现强军目标、建设世界一流军队，明确提出提高科学化管理水平要求，强调把关心关爱官兵和从严治军统一起来，把严格管理和科学管理统一起来，增强管理工作科学性和有效性。认真贯彻落实习主席重要指示，必须深化科学管理的探索实践，认真回答好新形势下什么是带兵管兵、带兵管兵为什么、带兵管兵靠什么等问题。

　　回答好带兵管兵是什么的问题

　　带兵管兵历来为我军所重视。毛泽东同志曾指出：带兵即管理。叶剑英同志也说：带兵包含管理教育，而且主要是管理教育问题。邓小平深刻指出：管理两个字很重要，管理好不好大不一样。习主席强调：要研究把握新形势下带兵的特点规律，真心呵护官兵，培养帮带官兵，摔打锻炼官兵，使他们在军营成长进步。实现强军目标、建设世界一流军队，必须谋求科学管理理念和方法，善于运用系统化、整体性思维，带出精兵劲旅，管出战斗力、管出正规化、管出好作风。

　　带兵管兵是基础工程。管理贯穿于部队战备、训练、工作、生活等方方面面。军人的一言一行、一举一动、一招一式都需要自觉引导和科学管理。军队的基础在基层。领导干部必须坚持基层至上、士兵第一，把带兵管兵放到突出位置、摆到议事日程，持之以恒、常抓不懈。在长期的管理实践中，我军形成了一整套光荣传统，如毛主席关于我军管理教育七条方法，官兵实行“五同”、组织“双四一”活动、开展“两个经常”、安排领导干部下连当兵等，都是察兵情、暖兵心、帮兵困、励兵志的举措，是我们的看家本领和传家法宝，需要继续传承。

　　带兵管兵是系统工程。部队管理如同一部大机器，每个部件、每个环节都有序运转，才能充分发挥效能。带兵管兵不只是某个职能部门的工作，也不仅仅是基层一线带兵人的事，而是各级领导机关、干部骨干的共同职责。不同军种、不同层次、不同类型、不同地域部队所处的环境、承担的职能任务等不尽相同；同时，国际维和、海外护航、环球航行、中外联演、国际救援、海外驻军等军事力量走出去也给带兵管兵提出了新要求，我们必须针对这些新特点新情况进行系统设计、系统思考，作出相应的规范，进行相应的管理，努力做到情况有变化，管理有保证。另外，还要明确思想政治工作、心理疏导工作是更深层最根本的管理，带兵管兵必须将其突出出来并贯穿于部队建设的始终和各个方面。

　　带兵管兵是创新工程。新形势下，官兵成分结构、思想观念、价值取向、行为方式、精神文化需求发生深刻变化，智能手机、互联网、智能化穿戴设备等在军营出现，等等，都对部队管理提出了新的挑战。与此同时，新一轮军事变革正在加速推进，大数据、云计算、物联网等新生事物层出不穷。这些都要求我们必须与时俱进、应势而动、顺势而为，正视新情况、研究新问题，积极推进管理的思维理念、运行模式、指导方式、方法手段创新。比如智能化生活与部队的正规化管理可能会有冲突，对此，带兵人应充分认识到人人都有享受现代科技文明成果的权利，不能刻舟求剑、墨守成规，用回避矛盾、视而不见的鸵鸟心态面对新情况，也不能搞简单封堵那一套。管理工作必须紧跟时代发展而创新，既要纠正大包大揽的保姆式管理，也要防止率性而为的粗放式管理，从而使管理既适应时代发展需要，又符合条令条例规定。