习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，要突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。

　　新的形势下，保持国有企业的独特优势，发挥国有企业的重要作用，应根据会议精神和习近平总书记重要讲话精神，整合监督力量，推进国有企业监督工作组织化、制度化、具体化，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、监督力量就体现在哪里，为国有企业发展提供坚强有力保证。

　　推进监督力量组织化

　　习近平总书记指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。然而，一些国企既不同程度地存在党的领导弱化、党的建设缺失等问题，同时又存在监督意识淡化、监督机构缺失、监督作用虚弱等监督短板问题。落实会议精神，推进全面从严治党、克服国企党建工作短板，一项基础性工作就是要推进监督力量组织化。

　　在公司治理结构中科学嵌入监督机构。中国特色现代国有企业制度，是中国特色社会主义本质特征的重要体现，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。监督环节就是公司治理链条中的重要节点，监督机构就是公司治理结构中的重要构件。应根据不同类型国有企业特点，明确监督组织配置方式，健全监督组织体系，坚持监督组织及工作机构同步设置、监督人员和力量同步配备、监督工作和活动同步展开，真正把监督力量纳入公司治理结构、配置到项目上、延伸到班组里，保证监督工作机构健全、监督工作队伍稳定、监督力量作用有效发挥。

　　保证监督组织在公司治理中的工作空间和话语权。应把监督工作职责和要求纳入国有企业章程，把监督机构和人员纳入企业管理机构和人员序列，把监督组织工作经费纳入企业预算，确保监督工作有人干事、有钱办事、有为有位；同时要明确监督组织的职责定位和运转方式，厘清监督组织和其他治理主体的关系，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，从而使监督组织和人员在公司治理中工作有空间、监督有依据、话语有权威。